[千龙网评] 从问需于民开始建好“八型社区”

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2018-06-05

八型社区(即干净型、规范型、服务型、安全型、健康型、文化型、智慧型、诚信型)是顺义落实街道吹哨、部门报到的创新举措。

八型社区的工作流程是社区在申报八型社区之前,先问需于民,然后把需求反馈到街道,由街道吹哨,各职能部门报到,按责领活干活。

确认街道问题导向,明确部门责任主体。

将八型社区建设列入区党建考核体系,跟相关职能部门的人员提拔和奖金分配挂钩。

职能部门从过客变成主人,社区工作变成自家的事,没法推脱、搪塞、怠工,解决了以往社区建设中最后一公里的执法瓶颈问题。

石园街道响应98%的居民要求进行老旧小区改造。 区财政拨款2亿改造小区,墙体保温、道路维修、停车管理……各职能部门按责领活儿,逐一完成小区软硬件改造。

确定高标准社区建设目标,用业绩考核体系激发各区创新工作的活力。 八型社区不仅是干净、规范,还要有诚信,有文化氛围。 各社区通过建立诚信档案,办各类文化兴趣小组和疾病小组等方式,增进了邻里关系、提高了居民素养,活跃了小区的文化氛围。

目前,顺义区130余个社区均开始八型社区建设,已建成60个。

更新分类垃圾桶3750个,清理社区小广告3419处,集中清理整改问题1200余个;新建或规范提升商业便民网点103个,建成市级一刻钟社区服务圈58个;全区已建成益民书屋482家,其中社区级益民书屋75家,全区覆盖率为88%。 引进第三方评估机构,保证问效问权问责的公平、客观、权威。 顺义区政府将委托第三方评估职能部门对社区建设的落实情况,并参考民意,判断落实情况是否达标,是否符合八型社区建设要求。 明确执行者、监督者、服务者三者的关系,即相互独立又相互监督,避免机制创新沦为华而不实的口号。 增强职能部门的主人翁意识和责任意识,让吹哨的街道和报到的部门变成相亲相爱的一家人,是八型社区落实街道吹哨、部门报到的新举措。 一家人只要团结,心往一处去,劲往一处使,没有办不成的事。 (千龙网评论员池青)。

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